Linchpin Engineering

CONSEIL & INGÉNIERIE

De la vision
à la valeur durable.

Structurer votre investissement. Piloter votre projet. Faire progresser votre entreprise.

Un partenaire à vos côtés, de la première décision à la mise en œuvre.

Discuter de mon projetDécouvrir nos expertises
CONSEILLERCONCEVOIRPILOTER
INVESTISSEURS & ENTREPRENEURSINDUSTRIELS & PROMOTEURS IMMOBILIERSENTREPRISES PRIVÉES & INSTITUTIONS

01 / NOS EXPERTISES

Trois expertises.
Une même ambition : la vôtre.

Préparer votre investissement, réaliser votre projet, améliorer votre activité : un accompagnement adapté à chaque besoin.

01PRÉPARER

Ingénierie &
investissement

Études, financement & autorisations

Concevoir un projet cohérent et structurer votre investissement.

  • Faisabilité & conception du projet
  • Business plan & montage financier
  • Études techniques & autorisations
Explorer cette expertise

Nous relions les dimensions techniques, financières et réglementaires pour préparer votre projet :

  • Études d’opportunité, de marché et de faisabilité technico-économique.
  • Conception du projet, études techniques et coordination architecturale avec les intervenants spécialisés.
  • Business plan, modélisation financière et plan de financement.
  • Préparation des dossiers bancaires, de subventions et de programmes d’appui.
  • Études d’impact environnemental et accompagnement aux dossiers d’autorisations : permis, lotissement, foncier industriel, agrément ou autorisation sanitaire ONSSA, selon le projet.
Préparer mon investissement
02RÉALISER

Pilotage
de projets

AMO, OPC & mise en service

Maîtriser la réalisation de votre projet, jusqu’à son démarrage.

  • AMO & coordination des intervenants
  • Suivi des coûts, délais & qualité
  • Réception & démarrage de l’activité
Explorer cette expertise

Nous organisons les interventions et suivons les engagements pour faire avancer votre projet :

  • Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMO) et appui aux décisions du porteur de projet.
  • Coordination des entreprises, bureaux d’études, architectes et fournisseurs.
  • Ordonnancement, pilotage et coordination (OPC) des travaux.
  • Suivi des coûts, des délais, de la qualité et des risques, avec tableaux de bord et indicateurs projet.
  • Accompagnement de la réception, de la mise en service et du démarrage de l’activité.
Piloter mon projet
03AMÉLIORER

Conseil &
excellence opérationnelle

Qualité, certifications & formation

Renforcer la qualité, la performance et les compétences de votre entreprise.

  • Organisation, processus & Lean
  • Conformité & préparation aux certifications
  • Formation & indicateurs de performance
Explorer cette expertise

Nous accompagnons vos équipes pour améliorer le fonctionnement et les résultats de votre activité :

  • Diagnostic organisationnel, évaluation des pratiques et plan d’action.
  • Optimisation des processus, Lean Management et amélioration continue.
  • Systèmes de management et préparation aux certifications : ISO 9001, ISO 22000, FSSC 22000, IFS, BRCGS, GLOBALG.A.P., selon votre activité.
  • Accompagnement à la mise en conformité sanitaire et aux démarches d’agrément ou d’autorisation ONSSA.
  • Formation, montée en compétences des équipes et conduite du changement.
  • Indicateurs de performance, tableaux de bord et digitalisation des outils de pilotage.
Améliorer mon activité

Une mission ciblée ou un accompagnement global : mobilisez chaque expertise selon votre besoin, à la création comme au développement de votre activité.

02 / LE CABINET

La vision d’un conseil.
La précision
d’un ingénieur.

ANCRÉS À AGADIR.
ENGAGÉS DANS VOS PROJETS AU MAROC.

LINCHPIN Engineering est un cabinet de conseil, d’ingénierie et de management de projets.

Nous accompagnons les investisseurs, industriels, promoteurs, entrepreneurs et institutions dans la conception, la structuration, la réalisation et la mise en exploitation de leurs projets.

Notre rôle : relier les enjeux techniques, financiers, réglementaires et humains pour vous aider à décider et à avancer.

01

Un interlocuteur dédié

Un point de contact pour coordonner les interventions et garder une vue d’ensemble.

02

Une équipe adaptée à votre besoin

Des compétences mobilisées avec nos partenaires et experts selon les exigences du projet.

03

Des livrables pour agir

Des études, plans d’action et outils de suivi pour passer de la décision à l’exécution.

INTÉGRITÉEXCELLENCEENGAGEMENTDURABILITÉ

03 / NOTRE APPROCHE

Un cap clair.
À chaque étape.

Une mission ciblée ou un accompagnement global : nous intervenons là où votre projet en a besoin.

  1. 01

    Comprendre

    Clarifier vos ambitions, vos contraintes et les décisions à prendre.

    Cadrage & diagnostic
  2. 02

    Structurer

    Évaluer la faisabilité et définir le montage technique et financier.

    Études & feuille de route
  3. 03

    Piloter

    Coordonner les acteurs et suivre les coûts, les délais et la qualité.

    Planification & suivi
  4. 04

    Faire progresser

    Accompagner le démarrage et ancrer l’amélioration dans la durée.

    Mise en service & performance

04 / SECTEURS D’INTERVENTION

Votre secteur.
Ses exigences.

Nous adaptons notre accompagnement à votre activité, à votre stade de développement et aux enjeux de votre projet.

01 / 06

DES ENJEUX CONCRETS

Industrie

Créer une unité, développer vos capacités ou améliorer la performance de votre outil de production.

  • Faisabilité & implantation industrielle
  • Coordination des études & mise en service
  • Organisation de la production & Lean
Échanger sur votre besoin

RÉFÉRENCES & COLLABORATIONS

Entreprises et acteurs institutionnels

LE BLOG LINCHPIN

Actualités
& Expertise.

Des repères pour investir, piloter vos projets et faire progresser votre entreprise.

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VOS QUESTIONS

Commençons
simplement.

À quel stade pouvez-vous intervenir ?

Dès l’idée ou l’opportunité d’investissement, pendant les études et la réalisation, ou dans une entreprise déjà en activité. Le périmètre de la mission est défini selon votre situation et vos priorités.

Peut-on vous confier une mission ponctuelle ?

Oui. Une étude de faisabilité, un business plan, une mission de pilotage, un diagnostic organisationnel ou une formation peuvent faire l’objet d’un accompagnement ciblé.

Comment se déroule le premier échange ?

Nous échangeons sur votre projet, son avancement, vos objectifs et vos contraintes. Ces éléments permettent de préciser le besoin, les livrables attendus et le périmètre d’une proposition d’accompagnement.

Accompagnez-vous la préparation aux certifications ?

Nous accompagnons la mise en place du système de management, la préparation des équipes et la démarche d’audit. La décision de certification relève d’un organisme certificateur indépendant.

DONNONS UNE SUITE À VOS AMBITIONS

Votre prochain projet
commence ici.

Une idée à structurer, un projet à piloter ou une entreprise à faire progresser ? Parlons-en.

NOUS APPELER06 60 39 41 67
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Bureau 3, Imm Gueliz,
Bd Mohemed Ouazzani, Agadir

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